Практическое руководство по созданию сильной и самостоятельной команды. 10 суперсил, кейсы и управленческие инструменты ведущих российских компаний.
'Суперкоманды' — руководство для лидеров о том, как раскрыть потенциал команды и превратить ее в источник бизнес-результата. В основе книги — методология InForce Teams, созданная на базе опыта 350 команд, исследований ведущих мировых университетов и авторских экспериментов в области психологии и поведенческих наук. Она проверена уже более чем в 100 компаниях.
Авторы раскрывают 10 ключевых 'суперсил' эффективной команды — от автономности, коллаборации и предпринимательства до психологической безопасности и непрерывного развития — и объясняют, как развивать их на практике. В каждой главе — кейсы и управленческие инструменты ведущих российских компаний: 'Циана', 'Точка Банка', 'Синхронизации', Splat, Faberlic и других.
Для кого эта книга
Для руководителей, которые хотят создать сильную и автономную команду
Для HR-директоров и специалистов по организационному развитию
Для коучей и консультантов, работающих с командами
