Категории

Нетворкинг для разведчиков. Как извлечь пользу из любого знакомства. Специальное издание

  • Автор: Елена Вавилова, Безруков А. М.

  • Переплет: твердый
  • Страниц: 256
  • Формат: 20.5x14x2.1 см
  • Вес: 420 г
  • ISBN: 978-5-04-195258-7
  • Серия: Женщина-разведчик. Моя жизнь под прикрытием

  • Бумага: офсетная
  • Иллюстрации: отсутствуют
  • Год издания: 2024
  • Язык издания: русский
  • Возрастные ограничения: 16+

01451609

Наличие: ОТПРАВКА В ТЕЧЕНИЕ 9-13 РАБОЧИХ ДНЕЙ

347 Kč

Офицеры разведки Елена Вавилова и Андрей Безруков стали известны во всем мире, когда их арестовали в США в 2010 г. Позднее они смогли вернуться в Россию. В этой книге авторы делятся уникальным личным опытом работы с людьми, накопленным за 25 лет службы под глубоким прикрытием.

Книга поможет вам стать дизайнером собственного человеческого окружения и успешно использовать связи для достижения целей в жизни и бизнесе.
Не ставя своей задачей сделать из читателя разведчика (хотя, возможно, кого-то и вдохновит!), авторы научат разбираться в людях и создавать долгосрочные продуктивные отношения.

Они расскажут, как управлять собственной человеческой 'экосистемой', в том числе:
- как быстро оценить человека, чтобы правильно выстроить отношения с ним,
- как стратегически строить сеть контактов,
- как эффективно заводить и развивать связи,
- как систематически поднимать статус в обществе,
- как быстро укрепить свою позицию в новой организации,
- как создать круг надежных друзей и, возможно, найти спутника или спутницу.

Цитаты из книги:

'Разведчики зациклены на работе с умными людьми, а умный человек распознает неискреннюю лесть, даже если в глубине души она ему нравится'.

'Вполне предсказуемо, что в голове у человека, с которым вы знакомитесь, сначала мелькнет: 'Кто он такой?' Он тут же мысленно начнет процесс проверки, подобный тесту Опасен-Интересен-Сложен, который мы описали раньше. Ваша задача - успешно пройти такую проверку'.

'Надеемся, что ваши планы, связанные с той или иной организацией, не ограничиваются лишь насущными проблемами. Нет смысла тратить месяцы и тем более годы своего драгоценного времени на развитие отношений, если у вас нет долгосрочных планов влияния на будущие корпоративные решения'.