Работа над уникальными цифровыми продуктами — высший пилотаж проектного управления. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, систематизировал свой опыт и опыт своих коллег за последние 30 лет работы, чтобы предложить новый подход к созданию цифровых продуктов — «Метод параноика». Эта модель берет свое начало в проектах для таких компаний, как Яндекс, Майкрософт, VISA и Сбер, а еще Литрес, Коммерсант, Связной, и многих других.
Благодаря этому методу вы поймете, как построить работу в условиях высокой неопределенности и использовать продюсерскую модель формирования команд индивидуально под каждый проект.
А еще книга расскажет:
- как сделать бизнес конкурентным с помощью цифровых продуктов,
- кто занимается их созданием и как бизнесу выстроить с ними работу,
- почему нельзя заранее оценить сложный проект и что на это влияет,
- в чем уникальная роль проджект-раннера и чем он отличается от менеджера проекта,
- зачем нужны гибкие проектные команды и как ими управлять,
- что такое технология продуктовой разработки и зачем она нужна бизнесу.
