Эта книга — практическое руководство для тех, кто работает с торговыми сетями: менеджеров по работе с ключевыми клиентами, категорийных менеджеров со стороны поставщика, руководителей отделов продаж и коммерческих директоров. Ее структура и содержание отражают не теоретическое рассуждение о переговорах, а пошаговый, выверенный на практике алгоритм действий, проверенный в реальных кейсах сложных контрактов, переговоров и многолетнего взаимодействия с крупнейшими ритейлерами. Это не абстрактное повествование, а структурированный набор рабочих решений, с опорой на бизнес-логику, статистику и реальные трудности, с которыми сталкиваются поставщики в торговые сети.
