Первое системное руководство по цифровым бизнес-экосистемам, объединяющее международные кейсы, научную строгость и практические инструменты для менеджеров. В основе книги — исследование МШУ 'Сколково', которое охватывает международный опыт и российскую специфику.
Авторы рассматривают экосистемы как стратегический инструмент развития и роста бизнеса. Они сравнивают пути российских и западных гигантов, среди которых Сбер, МТС, Amazon и Netflix, а также выделяют два типа стратегий: 'экосистемы решений' и 'экосистемы трансакций'. Такая типология помогает читателю понять место своей компании в системе и определить дальнейшие действия.
Отдельное внимание уделено технологической основе экосистем. Авторы объясняют роль Big Data и API без излишнего погружения в программирование, а также показывают, как экосистемы меняют само понятие конкуренции ('смерть конкуренции').
Книга систематизирует разрозненные представления о цифровых экосистемах и переводит академические исследования в практическую стратегию. Она помогает принять взвешенное решение: создавать собственную экосистему, входить в существующую или держаться в стороне. Предложенный инструментарий позволит сформировать экосистемную стратегию компании и снизить риск ошибок, связанных с завышенными ожиданиями или излишним скепсисом.
Для кого эта книга
Для руководителей среднего звена в крупных компаниях.
Для владельцев малого и среднего бизнеса.
Для менеджеров, которые участвуют в разработке стратегии и цифровой трансформации компании.
