Категории

Практическая характерология. С элементами прогнозирования и управления поведением. Пономаренко В.В.

  • Автор: Виктор Пономаренко

  • Переплет: твердый
  • Страниц: 208
  • Формат: 21.5x14.5x1.1 см
  • Вес: 310 г
  • ISBN: 978-5-9909214-6-7
  • Серия: Психологический практикум

  • Иллюстрации: цветные иллюстрации
  • Год издания: 2017
  • Язык издания: русский
  • Художник: Алексей Авезов

02629748

Наличие: Этого товара нет в наличии

687 Kč

Мой друг и коллега Карэн Рафаэлович Камалов постоянно упрекает меня в том, что до сих пор я не написал книгу о методике '7 радикалов' для бизнеса. Упрек не вполне заслуженный мной, поскольку в 2008 году в издательстве АСТ - 'Олимп' вышла моя книга с названием 'Практическая характерология, или Как управлять поведением других людей'. Она была ориентирована, в первую очередь, на представителей мира бизнеса - управленцев, продавцов, предпринимателей. И примеры в ней содержались в основном из практики делового общения.
Видимо, все-таки, бизнесу в ней чего-то не хватило. Может, утилитарности: сколько и как можно заработать, применяя эту методику? Как лучше интегрировать ее в известные технологии продаж? Как с ее помощью принимать на работу перспективных, подстегивать отстающих и увольнять безнадежных сотрудников? Как склонить оппонента к принятию нужной точки зрения? Кое-что на эти животрепещущие темы в той книжке, конечно, было. Но, судя по вялой реакции делового сообщества и продолжающимся упрекам друзей, маловато.
Написать книгу для бизнеса - 'бизнес ждет'... Я представляю себе розовощекого пузана с еще младенческим, неструктурированным мышлением, но уже с хорошо развитым хватательным рефлексом. Все, что видит, до чего может дотянуться, он отправляет в рот и смачно пережевывает, периодически срыгивая. Дать ему книгу, как пончик в шоколадной глазури, чтобы он съел и еще больше прибавил в весе? Если честно, не хочется.
Не лучше ли вначале попробовать вырастить из него человека? Внушить ему, бизнесу, чувство ответственности за тот мир, который впустил его в себя, открыть нехитрую истину: все мы люди, и друг без друга мы ничто, и надо учиться повышать нашу общую
жизнеспособность, постигать науку сотрудничества, а не вульгарно манипулировать нами?
Не с 'бизнесом' я хотел бы говорить, а с человеком. И неважно, чем конкретно этот человек занимается - производит, продает, лечит, оказывает услуги, учит или учится. Главное - он существует среди людей, и ему неплохо было бы знать себя и других, чтобы быть увереннее, не бояться жизни, общения, а значит, быть терпимее и добрее. Об этом - книга про '7 радикалов'. И, надеюсь, другой она никогда не станет.